Leerstand ist auch Chance. Er bietet Raum für Neues.
Wenn in einem Ort immer mehr Gebäude leer stehen, verschwindet nicht nur Nutzung, sondern oft auch sichtbar Zukunft. Zu viel Leerstand verändert die Stimmung eines Ortes. Deshalb ist die Aktivierung bestehender Gebäude weit mehr als ein Bauthema. Und Leerstandsmanagement darf nicht nur Datensammlung sein. Für die Mobilisierung von nicht genutzten Immobilien braucht es Beziehungspflege, Begleitung und langfristige Kommunikation. Mit Druck löst man keine positiven Prozesse aus.
Bei Leerstand geht es immer um Menschen
Gemeinden können in diesem Prozess selbst nicht alles lösen, aber sie können Bewegung ermöglichen. Sie können einen geeigneten Rahmen schaffen, moderieren, sichtbar machen und Menschen vernetzen. Aber sie können private Entscheidungen nicht erzwingen.
Aus unserer Praxis
Handbuch 'Leerstand mit Aussicht'
Auftrag: Gemeinsam mit der TU Wien, dem IIBW – Institut für Immobilien, Bauen und Wohnen GmbH sowie mit der Baukulturexpertin Dr.in Elisabeth Leitner haben wir eine Studie mit dem Titel „Leerstand mit Aussicht - Erhebung und Reaktivierung im Stadt- und Ortskern“ erarbeitet.
Auftraggeber: Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Klima- und Umweltschutz, Regionen und Wasserwirtschaft, Abteilung III/7 – Innovation, Lokale Entwicklung und Zusammenarbeit
Projektlaufzeit: Mai 3032 und April 2022
Soil Walks
Auftrag: Im Projekt Soil Walks untersuchten wir gemeinsam mit der TU Wien und dem Umweltbundesamt den Beitrag, den das gleichnamige, gemeinsam mit Pilotgemeinden entwickelte Walk & Talk-Format zu einer nachhaltigen und breitenwirksamen Bewusstseinsbildung für die Themen Flächeninanspruchnahme, Versiegelung und Innenentwicklung leisten kann.
Auftraggeber: Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Klima- und Umweltschutz, Regionen und Wasserwirtschaft
Projektlaufzeit: 2023/2024
Workshops "Leerstand als Chance"
Auftrag: Unter dem Motto "Leerstand als Chance" bietet der Verein Interkomm seinen Mitgliedsgemeinden einen kostenlosen Workshop vor Ort an, im Rahmen dessen sie sich mit den Herausforderungen rund um Leerstand beschäftigen. Der Termin soll Startschuss sein, um Leerstand strategisch und langfristig zu bearbeiten. Die Gemeinden erhalten Orientierung, wie Leerstand bearbeitet werden kann. Pilotprojekte werden angestoßen.
Auftraggeber: Verein Interkomm Waldviertel
Projektlaufzeit: 2025 - 2028